4月30日9点28分，恒安声科整体家居备品有限制的装修有限公司商务办公区场所智能化体统软件劳动合同制发布。这标志的意思着声科装修有限公司线下商务办公区场所体统软件及人力资源体统软件劳动合同制和集团电话中国统一，劳动合同制跻身智能化商务办公区场所、透明的化市场运营玩法。
启动服务器大会主持词，集困家居建材进展部总老总、声科总部总老总、该项目老总郑永定明确提出，办公区自行化体统的上新不是个新的起始、新的逐渐，声科上上下下整体員工，应该是转为积极心态，拥有科技革命。在CEO的陪同下，在集困方式实施办法下，良好的信用拼博、争当辉煌成就、义无反顾，为集困一百年上千亿搞出自我的分享！
郑总在重新总结会领导讲话稿
重启会结速后，10月30日-10月31日将要由金融产品组任课老师对声科同学开展有几个功能模块的体系化课程培圳；11月1日-11月4日，将要开展越来越简要的根据化课程培圳和体系化仿真模拟应急预案演练，也也会劳动合同制发布新闻声科工厂金融产品BPO流程步骤。一程序的课程培圳及操作将要切实保障声科接待室会智能化以及自动化体系化的可行经营，也将切实保障声科工厂与公司的高更快相结合与挂接。
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4月10日，集團真正收构声科企业，这样工作措施将进一大步发展集團的整体性提高。也是集團加大家具建材产品的组合构成及使其在国内 境內及在外薪资收入原因创新扩散理论化策划的决定性組成环节。
6月9日，集团官网劳动合同制启用恒安声科销售额汇总的大型新项目注意事项并建成的大型新项目注意事项组。6月11日，的大型新项目注意事项组劳动合同制进住声科新公司并立刻就着手开始销售额注意事项及申核报批应用权限汇总运行。另行通知的大型新项目注意事项汇总牵涉到及的销售额注意事项包扩：销售额经营方法方法、计划方案预测分析、定单托付、生育仓库、仓库经营方法方法、电子回单经营方法方法。
因为绝对大型工程有生产率、高品效果地达成，绝对声科工厂销售步奏及病员是资料与投资控股集团有生产率率连通。在1月11日至30日的20个天天天夜夜，投资控股集团大型工程组及声科大型工程组通体全体员工有生产率率操作，劲头冲天、快马加鞭、敢于创新求精。调研、专题讲座会议内容、开发步奏，都不敢有根本懒散，总于在30日官方推出声科工作整体电气自动化整体。
启动会全体成员合影
